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“现今企业要用现代的思维观念去管理，管理团队要重视文化，要用先进的文化去管理团队，要把企业文化变成制度、流程，转换成行动。”
此次企业文化项目研讨会是美的历年来对企业文化第一次的系统讨论。会议由集团副总裁黄晓明主持，集团总部、制冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团、地产发展集团及各经营单位的高层负责人近百人参加了本次研讨会。会上听取了华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋的讲座———《创造人类美好生活 做世界的美的———打造基于价值观的世界级企业领导力》。
集团高层、各单位领导表示集团进行的企业文化咨询项目非常有价值，并就企业文化发表了自己的看法，对下一阶段的企业文化建设提出了自己的意见和建议。如何向美的员工宣贯企业文化，使文化项目成果落地开花是下一阶段更为关键的任务，也是集团高层、各单位领导最为关心的问题。
集团在2007年上半年开始实施文化咨询项目，对企业文化进行了梳理诊断，对美的历程、机制、文化现状、管理制度和员工行为进行了研究和探讨，形成了《企业文化纲领》、《职业经理人行为准则》、《员工行为规范》等成果。
为使企业文化成果落地开花，集团提出了一系列规划思路和工作计划。除了制作《美的故事》手册、编制文化案例外，还会将文化项目中的内容融入到培训课程中，进行培训与传播。据了解，前期已经开展了针对武汉、合肥、芜湖的异地基地员工的培训，并在员工中间获得了良好的反响。
在下一阶段，集团将对《企业文化纲领》、《职业经理人行为准则》、《员工行为准则》等项目成果进行进一步研讨，持续组织宣传，以实际的、丰富的形式传播文化。并将对二级产业集团、三级经营单位的文化氛围建设、测评与评估，针对美的文化组织撰写相关的解读、体会文章，深入浅出地解读美的文化。
同时，集团将以企业文化项目成果为基础，结合实际、整合资源、建立机制、加强管理，强化传播力度，系统化、立体式地把文化工作落实到具体的工作之中，致力于在美的快速的事业发展中，增强员工的凝聚力、自豪感、使命感，强化统一而坚强的共同价值观，使文化项目成果在员工中间落地开花。
