近日，集团下发了《关于美的集团主要产品2010年实现行业地位目标的奖励指引》和《美的集团标杆管理办法》，此举是为了进一步贯彻落实美的集团及各二级产业集团2008－2010年战略发展规划，确保集团主要产品规模居于全球或国内行业领先地位，顺利实现集团“十一五”规划提出的“1155”战略目标及综合实力亚洲前二位、全球前五位的具有全球竞争力的世界级白电类电器制造商，冲击世界500强的战略目标。对于实现2010年行业地位目标的经营单位将予以奖励，由集团制定奖励指引，各二级产业集团根据奖励指引制定具体奖励办法细则。集团董事局主席在五月份联席（扩大）会议上指示，对2010年实现行业地位目标的经营单位，要加大奖励力度，进一步提升行业地位，各单位要高度重视，要根据具体指引按计划推进好，年中要进行专项汇报。
         本次集团主要产品2010年实现行业地位目标奖励综合考虑产品规模、产品发展阶段、实现行业地位目标的难易程度、产品盈利能力等因素。针对具体产品实现行业地位排名目标的难易程度，将奖励的产品划分为成熟型、成长型、培育型3类，在奖励金额上有所侧重。奖励的范围为事业部总裁或总经理及事业部管委会成员，奖励的资金将由集团承付，不纳入相关经营单位经营绩效考评范围。
         根据集团主要产品2010年实现行业地位目标的奖励指引，要求各二级产业集团在6月份要相应制定好具体的奖励办法细则。
         标杆管理办法规定，集团董事局是集团标杆管理的最高决策机构，负责审批各二级产业集团《年度标杆管理工作计划》，监督标杆管理实施进展情况，审批标杆管理激励方案等。集团战略发展部是集团董事局下标杆管理的日常工作机构，负责推进标杆管理在全集团范围内实施，跟踪标杆管理推进情况，组织相关部门对标杆管理结果的评价，推动标杆管理成果的交流和分享。根据相关产品经营环境变化，集团管委会将不定期听取标杆管理的专项工作报告，集团标杆管理三年一个周期，是一个持续改进与学习的过程，也是集团战略管理的重要组成部分。