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为全面掌握各单位上半年经营情况及存在的问题，清晰下一步的发展思路和规划，确保全年经营目标的顺利完成，
上半年销售收入同比增长29%
上半年，各单位面对严峻的国内外经济形势和更加激烈的市场竞争环境，克服困难和阻力，逆流勇进，取得了可喜成绩，保证了集团整体持续稳健发展。据初步统计，预计上半年，集团整体销售收入同比增长达29%，其中中央空调、冰箱、生活电器、洗涤电器、整体厨卫、威特机电、安得物流、采购中心等单位上半年销售收入同比增长超过40%。
经营汇报中，各单位围绕上半年经营情况及全年经营预测，三年滚动发展规划，重点项目进展情况及2008年的投资计划，经营中的主要风险及应对措施以及下半年在组织、流程、体系、制度、营销的改革与调整思路进行了汇报。制冷、日电集团汇报了营销体制变革、全球化推进情况及下一步营销体制变革和全球化发展规划，机电集团提出了要加快推进市场、技术、制造的全球化。地产集团则提出强化管理提升，推进项目公司模式下的资源整合与共享。通过经营汇报，各二级产业集团、各经营单位进一步认清了目前工作中存在的问题，明确了下阶段的经营目标与经营思路，规划了下半年重点工作安排。
“要加快推动营销体制变革，减少变革的负面影响，要重视组织、生产、管理队伍的职业化建设”。“营销体制变革”和“职业化队伍建设”是这次经营汇报会上集团董事局主席何享健反复强调的两个大事。营销体制变革，是美的当前面临的一个主要课题，也是美的发展要解决的主要矛盾，要不断完善营销渠道，加快专卖店建设，推动多产品单位产品公司化运作，提高市场反应速度。2008年是美的全球化年，要重视生产、管理、组织等领域的职业化人才队伍建设，实现员工素质和工作岗位需求的匹配，用职业化人才队伍管理企业，加快全球化人才的培养，不断提升人均效率。
在本次经营汇报会上，何享健还在资金管理、组织建设、科技创新、风险控制、差异化管理、价格策略等方面，作了重要指示，为集团今后的工作，进一步指明了方向。
